Deze auteur heeft zijn bio nog niet geschreven.
Maar we zijn trots te kunnen melden dat Frederique te Dorsthorst - de Muij al 24 heeft bijgedragen.
De toegevoegde waarde van weerstand wordt vaak onderschat. Collega’s, die zich verzetten tegen een verandering of vernieuwing op de werkvloer, zijn vervelend, tegendraads of ‘hopeloos vastgeroest’. Maar weerstand, of beter gezegd de waarde die in de weerstand verborgen ligt, is dé succesfactor voor het slagen van een project of individueel coachtraject. Hoe dan? Laat me […]
Over hoe een narratieve analyse nieuwe inzichten en denkrichtingen oplevert op basis van een metaforisch organisatiebeeld…. Een zorgorganisatie vroeg mij eens om samen met hen hun organisatieverhaal tegen het licht te houden. Ze zaten middenin een fusietraject en waren ook nog met de transitie-opgave bezig. En ja, ‘ergens tussendoor moest er ook nog gewoon gewerkt […]
Ieder verhaal, dus ook een organisatieverhaal (!), bestaat uit verschillende lagen: 1. de feiten2. de systemische laag3. de verschillende perspectieven van stakeholders4. de beelden of metaforen Gedoe Er ontstaat in organisaties vaak verwarring, omdat de feiten niet helder zijn, of omdat er in de onderstroom iets speelt, of omdat er te veel verschillende belangen spelen. […]
In het Narratieve Werk zien we het leven als een verhaal of een reis waar we in zitten. Dit idee helpt ons om de complexiteit van het leven te ontrafelen. Als je het leven namelijk als een verhaal ziet, dwingt je dat om aan de ene kant elementen uit dat verhaal specifiek en concreet te […]
Regelmatig krijg ik de vraag: “Oh, leuk, je werkt met archetypen…. Wat zijn dat nu eigenlijk?” Geen simpele vraag… De meeste mensen hebben wel een vage notie van wat archetypen zijn. “Die zijn van Carl Jung, toch?”, krijg ik vaak als eerste reactie. In deze blog leg ik uit wat archetypen zijn en welke rol […]
“Om iets los te laten, moet je het eerst echt vast durven pakken”… Nauwelijks heb ik de eerste zinnen van het verhaal uitgesproken, of bij mijn cliënt lopen de tranen al over haar wangen. Ik vertel haar tijdens ons coachgesprek vandaag een oud Noors verhaal over het ritueel dat jongeren ondergingen voordat ze het ouderlijk […]
Luister jij naar je eigen verhaal? Verwachtingsvol kijkt ze me aan… zojuist zijn we ingecheckt. Zo start ik coaching altijd. Even horen wat er sinds de vorige keer allemaal gebeurd is. De één vertelt er zeer uitgebreid over. De ander is na twee zinnen wel klaar. Alles is ok. Even landen, even voelen waar de […]
…in plaats vanuit je hoofd. Als we vanuit ons gevoel reageren, reageren vanuit een ander deel van onze brein, dan wanneer we vanuit ons verstand reageren. Simpel gezegd hebben we een emotioneel brein en een denkend brein. Deze twee functies zijn meestal tegelijkertijd actief, maar beslist niet altijd aanvullend op elkaar… Sterker nog: ze spreken […]
Wist je dat jouw organisatie of jouw team – net zoals mensen zelf- een archetypisch karakter heeft? Leidinggeven en samenwerken vanuit de inzichten die archetypen kunnen geven, maakt dat er rust en ruimte ontstaat. Het gevoel van werkdruk en stress zal verminderen en het werkplezier zal groter worden. Klinkt als magie? Misschien, maar weet dat […]
…als je maar weet hoe jouw verhaal opgebouwd is… Een goed verhaal is opgebouwd uit drie lagen. Ik vergelijk het altijd met een appel, die bestaat ook uit een kern met de pitten, het vruchtvlees en de schil. Als eerste heb je de kern van je verhaal. Dat is je eigen verbondenheid met het onderwerp. […]