Deze auteur heeft zijn bio nog niet geschreven.
Maar we zijn trots te kunnen melden dat Frederique te Dorsthorst - de Muij al 20 heeft bijgedragen.
Wie zijn wij als team? Dat was de vraag die centraal stond tijdens de teamdag van een productieteam, die ik onlangs begeleidde. Op zich een logische, maar geen makkelijke vraag. Wie zijn wij en waar staan wij voor, levert nogal eens een set aan voor de hand liggende dooddoeners op. ‘Wij stellen de klant centraal’ […]
Pas op voor Familieverhalen!! Verhalen kunnen families verenigen, maar ook verdelen. Familieverhalen leren ons belangrijke levenslessen en zijn ze verantwoordelijk voor onze dagelijkse patronen en rare trekjes. Als je met de feestdagen je familie op wat voor manier dan ook weer ontmoet, komen vast ook de familieverhalen boven. Verhalen over het nieuws van tante M, […]
Over hoe je jouw minder handige eigenschappen toch positief inzet. Saboteur Om maar direct met de deur in huis te vallen: ik heb in mijn ondernemerschap een hele irritante eigenschap: De Saboteur in mij is constant actief. De hele dag hoor ik dat stemmetje van binnen zeggen: ‘je bent niet goed genoeg’ of ‘wat je […]
Over hoe archetypen je (kunnen) ondersteunen in je ondernemerschap “Veel ondernemers om mij heen maken onzekere tijden door. Afspraken met (potentiële) klanten vallen uit, opdrachten worden teruggetrokken. De tweede coronagolf is een feit en iedereen schakelt weer een tandje terug. Agenda’s zien er net zoals in maart en april plotseling weer angstvallig leeg uit…“ Ondernemen […]
Hoe minder voor de hand liggende archetypen je ondersteunen in het ondernemerschap Met tranen in zijn ogen zit hij tegenover mij…. Woede, verdriet en teleurstelling wisselen elkaar af. Hij had zich zoveel voorgesteld van het ondernemerschap en van de samenwerking met zijn zakenpartner… En toen… Toen ging HIJ, die zogenaamde zakenpartner, er met hun idee […]
Vijf tips om jou, als ondernemer, klaar te stoven… eh stomen. De bel gaat…. Voor de deur staat een jongen van een jaar of 12. Hij komt me vaag bekend voor, maar echt herkennen doe ik hem niet. Of ik stoofperen wil kopen? Eén euro voor een hele zak, €2,50 voor 3 zakken….. Uniek Persoonlijk […]
De toegevoegde waarde van weerstand wordt vaak onderschat. Collega’s, die zich verzetten tegen een verandering of vernieuwing op de werkvloer, zijn vervelend, tegendraads of ‘hopeloos vastgeroest’. Maar weerstand, of beter gezegd de waarde die in de weerstand verborgen ligt, is dé succesfactor voor het slagen van een project of individueel coachtraject. Hoe dan? Laat me […]
Over hoe narratieve analyse nieuwe inzichten en denkrichtingen oplevert op basis van een metaforisch organisatiebeeld…. Onlangs mocht ik bij een zorgorganisatie een narratieve analyse van hun organisatieverhaal doen. Hoe dit proces in z’n werk gaat, heb al een aantal keer in een blog beschreven. Deze keer wil ik wat dieper ingaan op het metaforisch beeld […]
Ieder verhaal, dus ook een organisatieverhaal (!), bestaat uit verschillende lagen: 1. de feiten2. de systemische laag3. de verschillende perspectieven van stakeholders4. de beelden of metaforen Gedoe Er ontstaat in organisaties vaak verwarring, omdat de feiten niet helder zijn, of omdat er in de onderstroom iets speelt, of omdat er te veel verschillende belangen spelen. […]
In het Narratieve Werk zien we het leven als een verhaal of een reis waar we in zitten. Dit idee helpt ons om de complexiteit van het leven te ontrafelen. Als je het leven namelijk als een verhaal ziet, dwingt je dat om aan de ene kant elementen uit dat verhaal specifiek en concreet te […]